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集团各单位认真学习贯彻海南橡胶工作会议精神
时间:2012-02-20 16:02:00 来源:海南橡胶集团网 编辑:海胶管理员 浏览次数: 字号[大][中][小]
        海南橡胶集团网2月16日讯 连日来,集团下属各分、子企业,组织员工认真学习李明泉总裁在2012年集团工作会议上的的报告,努力把员工的思想和行动统一到集团工作决策上来,以实际行动贯彻落实会议精神。
        龙江分企业组织各级管理人员、生产辅助人员和一线员工认真学习的同时,结合实际,采取以下“三个抓”进行贯彻落实: 一抓改革,加大机构改革重组力度,按就近、方便管理的原则,继续重组部分生产队,制定分流政策,将部分管理及生产辅助人员分流到一线岗位;抓好即时收胶结算和企务公开,加强胶园管、养、割的监管力度,巩固“长包”成果。二抓管理,按照建设效益型、创新型、学习型、快乐型分企业的目标,在开割前举办经营管理、人力资源、信息化管理等培训班,提高各类管理人员驾驭市场经济的能力。按照集团授权的内容,加强以成本控制为基础的模拟利润管理,提升管理效能。以贡献大小作为员工分配原则,体现效益优先,充分调动员工积极性。三抓生产,全力以赴做好当前的胶园春季管理、“两病”防治、胶工培训、科学定产以及中小苗管理等工作,为实现全年目标打好基础。
        西培分企业一方面抓好会议精神的传达学习,一方面提出了工作思路及贯彻措施:一是重新整合部分承包岗位,对分企业生产与经营潜力进行挖掘整合,重新优化资源配置,争取实现员工利益最大化和企业效益最大化。二是按照模拟利润中心的目标和要求,制订今年生产经营的业务标准、管理标准、绩效考核体系等制度,规范生产与管理运行决策,构建企业效益新型配套的管理模式,提升生产经营水平和运营效果。三是推进资源控制、利润管理和风险控制,通过建立专项工作制度和推行精细化管理,降低生产与管理成本,提高经营效益和可持续盈利能力。四是着力做好失岗胶工再就业和生活安置,努力解决后期划胶、划地、涉林、占地等历史遗留问题,保护好分企业橡胶与土地资源。五是围绕全年橡胶生产责任目标与任务,抓好制度保障,加大组织与计划落实力度。同时,建立健全分企业三级管理人员、各个单位的目标考核办法,明确责任与激励,确保全面完成今年目标任务。
       近日,长征分企业分别召开党委扩大会议和管理干部会议,组织干部职工多层次学习贯彻集团工作会议精神,进一步理清分企业生产经营和社会稳定的工作思路:扎实有效抓好橡胶“两病”防治,确保防治效果;加强胶园春管检查督促和验收,确保胶树施放化肥株株到位;科学抓好今年干胶测产、定产工作,完善胶园“长包”机制;加强橡胶中小苗管理,特别是对落后苗的管理,做到有计划、有预算、有验收、有成效;进一步加强干部队伍建设,抓好党务、企务公开等工作,促进分企业和谐稳定。
        据悉,各单位学习贯彻海南橡胶会议精神的措施和做法,有针对性,有创新性,为实现今年的经营管理目标,奠定了基础。
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